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法兰西改组后核电集团命名法马通,EDF公司与三菱(MITSUBISHIState of Qatar重工合营研究开发新型压水堆

时间:2020-02-06 01:36来源:新葡萄京官网
[据世界核新闻网站2018年1月5日报道]法国阿海珐公司将反应堆业务出售给法国电力公司集团、三菱重工和Assystem组成的收购集团后,阿海珐公司与三菱重工公司(MHI)将重组双方合资成立的

[据世界核新闻网站2018年1月5日报道]法国阿海珐公司将反应堆业务出售给法国电力公司集团、三菱重工和Assystem组成的收购集团后,阿海珐公司与三菱重工公司(MHI)将重组双方合资成立的Atmea公司。Atmea公司原本成立于2007年,结合两家公司的技术致力于开发、推广、许可和销售功率为110万千瓦Atmea-1压水堆。阿海珐反应堆业务的出售于2017年12月31日完成,该业务已移交给阿海珐NP的全资子公司,称为“新NP”。出售的结果是EDF持股75.5%,三菱重工和Assystem分别持有19.5%和5%的股份。2018年1月4日新公司New NP宣布重新命名为法马通。 三菱重工表示,完成投资后,Atmea公司将进行重组。在新的架构下,三菱重工和EDF公司双方将各自拥有Atmea公司50%的股权,法马通还将拥有特殊股权。根据新的协议,三菱重工、EDF和法马通将合作推动Atmea-1反应堆在全球范围内的销售。该公司补充说,Atmea-1反应堆的销售前景在全球范围内不断看好,特别是在新兴经济体,那里的新核电站建设计划正在推进。多年来,三菱重工一直是日本和法国在核能发电技术开发方面合作的关键参与者。三菱重工打算利用新建立的公司结构,进一步加强日法两国核能工业之间的联系,促进技术进步,确保核能的长期可持续性和可靠性。三菱重工还表示,法国和日本核电工业之间的进一步合作关系将在包括核电站设备供应、售后维护和退役工作等领域得到加强。

摘要:  【工控中国 名企在线】核电作为清洁能源,在未来十余年甚至更长时期内,发展空间巨大。作为后来者,中国核电产业大有迎头赶 -->

[据阿海珐公司网站2018年1月2日报道]2017年12月31日,法国阿海珐SA公司通过其子公司阿海珐NP公司,将拥有近14000名员工的New NP的全部股份出售给由EDF集团、三菱重工和Assystem组成的收购方财团。New NP持股情况如下:EDF是大股东,持有75.5%的股份;三菱重工和Assystem分别持有19.5%和5%的股份。Canberra(核测量)、ADWEN、阿海珐TA(核推进)以及阿海珐SA相继完成资产转让。新公司New NP在2018年年初重新命名为法马通,业务涉及核电站部件和核燃料的设计、制造、安装,以及反应堆全面维护。

  【工控中国 名企在线】核电作为清洁能源,在未来十余年甚至更长时期内,发展空间巨大。作为后来者,中国核电产业大有迎头赶上之势,这让原来的领跑者三菱重工慌了。
  
  据日本经济新闻报道称,三菱重工被夹在国际核电市场的三角关系中备受煎熬。本来,三菱重工是法国国有核工业巨头阿海珐(Areva)集团重组的传统合作者,不料半路却被一支中国势力“截和”。“面对巨大的中国市场和低廉的核电站成本,阿海珐开始慢慢倒向中国。”11月初,中法两国签署核能合作大单。
  
  三菱重工的如意算盘
  
  东汉末年战乱,吴魏两国相争,谁也没料到刘备默默发力,请诸葛亮出山,在西南自成一统,才有后来的三国鼎立。
  
  日经报道描述了一个美丽的故事开头:为了拯救阿海珐的“桃园三结义”——10月初的东京,在能俯瞰到皇居的一家酒店里,3个男人坐到了一起。他们分别为三菱重工社长宫永俊一、阿海珐集团总裁菲利普·瓦兰(PhilippeVarin)、法国电力集团公司(EDF)首席执行官乐维(Jean-BernardLevy)。会谈的主要议题是阿海珐的经营重组。
  
  近年来,因面临俄罗斯、韩国和美国企业的竞争,头顶“全球最大核电反应堆制造商”光环的阿海珐经营陷入困境,2014财年(截至2014年12月)的最终亏损达到了创纪录的48亿欧元,超过其37亿欧元的市值,预计亏损还将持续5个财年。
  
  在法国政府主导下,阿海珐正将旗下的反应堆制造部门(ArevaNP)与铀矿开采及提炼部门剥离,并计划把多数股权出售给法国电力。早前法国媒体报道指出,法国在为重组后的阿海珐NP寻找亚洲投资者,当时未具名的政府消息人士透露,EDF将持有反应堆部门51%的股份,阿海珐则持有15%。
  
  日经称,与阿海珐合作了近25年的三菱重工,在会谈中主动提出了收购剩余股权。
  
  “为了在技术上互相帮助,最好建立资本关系。这份投资的回收可能性非常大。”10月30日,在三菱重工财报说明会上,宫永俊一终于漏出口风,点明了出资阿海珐的精妙一着。
  
  由此看来这个比喻失当,应是“桃园三结利”才对。
  
  不妨先看下阿海珐的亏损之路,元凶正是还在开发中的欧洲先进压水堆核电站(EPR)。虽然压水堆核电站具有运营效率高、使用寿命长的优点,但故障频发,导致工程预算倍增。而法国国内的核电站开工在“3·11海啸地震”后,由于多种原因大幅推迟,账面持续亏损。
  
  宫永之所以敢于投资阿海珐,如意算盘之一,就在于“Atmea1”。Atmea1是指结合阿海珐NP和三菱重工技术的1100兆瓦中型压水堆(PWR),目前已在土耳其获得了4个机组订单,与越南的购买谈判也在进行当中。庞大的新兴市场在召唤,三菱怎能视而不见?
  
  另一个原因便是阿海珐的废堆工艺和技术具有深厚积淀。日本核电站已运行了40多年,机组陆续进入废堆阶段,但三菱重工的废堆经验尚不足。宫永将日本国内的废堆业务视为核电产业的新商机,携手拥有技术优势的阿海珐,更为顺风顺水。
  
  中法“意外”携手,让三菱诧异
  
  然而,宫永没有猜中故事的结局。他在财报说明会上的话音刚落,11月2日,中法核能合作的消息传遍了业界。
  
  据法国总统府的声明,在国家主席习近平和法国总统奥朗德的见证下,中法两国当天就核废料回收签署了一项工业合作协议,价值可能高达200亿欧元(约合人民币1400亿元)。
  
  此外,据陪同奥朗德访华的一名官员称,中国核工业集团(CNNC)将可收购阿海珐的少数股份,参股数量和价格未定。
  
  可是,早早出发的三菱却还未签署任何具体文件。
  
  日经特别提到了阿海珐总裁、“中国通”菲利普·瓦兰,指瓦兰和法国政府对日本和中国巧妙地使用了“两副面孔”,希望左右逢源。在争夺新兴国家市场时,阿海珐同时看中了Atmea和价格低廉的中国设备。此外,在法国国内近60个核电机组进行设备升级和维修时,因为“高安全性和高品质”,阿海珐仍保留了与三菱重工合作的空间。
  
  当然,三菱重工也并非只能原地干等阿海珐回头。10月,三菱重工宣布与法国ENGIE集团(原法国燃气-苏伊士集团)进行一揽子合作。拉拢ENGIE,加入三菱重工在土耳其参与的核电站项目,可谓是宫永的后着,或曰“备胎”。三菱一名高管说得清楚:“假如与阿海珐的关系破裂,在国际核电市场中将与ENGIE携手”。
称中国草船借箭:担心日本技术外流
  
  在全球新建的约70个核电机组中,中国就占了40%左右。巨大的中国核电市场,法国当然希望参与其中。此外,中法的核电合作也在激流勇进。法国电力与阿海珐在中国广东台山核电站1、2号机组中的欧洲压水反应堆早已在开工建设。
  
  10月,法国电力EDF跟与中国广核集团(CGN)达成投资协议,联合建造英国欣克利角核电站,并共同推进塞兹韦尔C(SZC项目)和布拉德韦尔B(BRB项目)两大后续核电项目,其中布拉德韦尔B项目拟采用中国自主三代核电技术“华龙一号”。
  
  日本能源经济研究所的研究主管村上朋子指出,“(三菱重工)已无法改变日中共同出资阿海珐的局面”。
  
  如果中日企业共同参与,三菱重工和日本政府最担心的就是反应堆容器、蒸汽发生器和冷却系统等的技术外流。报道还对西屋电气的技术流失“教训”老调重弹。2006年,东芝收购了美国核电巨头西屋电气。希望积极开拓中国市场的西屋,毫不吝惜地将“AP1000”反应堆的技术出口中国。
  
  中型的Atmea1型反应堆与大型的欧洲压水堆不构成竞争关系,但与中国“华龙一号”的功率基本相同,将产生正面竞争。
  
  在日方看来,华龙一号在安全性等方面跟日本技术相比差距不小,但英国东部的布拉德韦尔核电站已决定采用华龙机组,直接进入了欧洲发达国家市场,走在了其引以为豪的Atmea1前面。在11月,华龙也接到了来自阿根廷的订单。
  
  尽管在争夺市场上连输几局,日本能源专家还是认为华龙并无太多技术优势。专家不无酸意地指出,“华龙一号”的最大优势是造价低廉,仅为Atmea的一半。三菱重工的一名高管更是臆测称:“作为获得中国资金的交换条件,中核集团当然希望获得阿海珐的技术提供。除此之外,中国对Atmea的技术也是虎视眈眈”。
  
  “华龙一号”使用的是自主三代核电技术。但作为竞争对手,日本东芝旗下的西屋电气一名资深技术员表示,华龙不仅使用了俄罗斯技术,“还利用了阿海珐的技术”。
  
  值得注意的是,三菱重工是日本工业装备出口的重要一环,被安倍政府寄以增长战略核心的地位。要知道,近年来日元汇率的大幅下跌,却并未对日本出口产生重大推动作用。今年第三季度,日本货物出口仅增长1.9%。
  
  “如果继续沉默的话日本将被中国横扫。日本不得不重新制定核能战略。”日经这样援引前国际能源署(IEA)总干事田中伸男的话。(来源:澎湃新闻 谢涓)

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